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Compromiso de los empleados
Los empleados comprometidos dan lo mejor de sí mismos en el trabajo. Rinden más, permanecen más tiempo en la empresa y fortalecen a todo el equipo. El problema es que la mayoría de las aplicaciones de compromiso de los empleados parecen un trabajo más. La nuestra no. Con una tasa de participación del 90 % en los retos corporativos y una retención de usuarios cinco veces superior a la de las plataformas de fitness habituales, conseguimos una participación que realmente perdura.
Y ayudarles a sacar lo mejor de sí mismos, tanto en el trabajo como en casa.
Hacemos que la gente se mueva.

Amable, siempre.

Porque a todos nos encantan las estadísticas.

Apto para todos, con más de 60 tipos de actividades para que nadie se quede fuera.

La mayoría de las aplicaciones de compromiso de los empleados miden la actividad. Nosotros fomentamos la conexión. Hay una diferencia real entre una plataforma sobre la que informa tu equipo de RR. HH. y otra que tus empleados abren cada mañana. GoJoe pertenece a esta segunda categoría, y cuenta con la confianza de Sky, PayPal, Diageo y el NHS para hacer bien una cosa: conseguir que la gente quiera venir a trabajar.
Por qué funciona nuestro programa de compromiso de los empleados:
Diseñado para todos los empleados.
Hasta un 400 % de aumento en los niveles de actividad entre usuarios que antes eran inactivos. El 75 % de ellos supera los niveles de ejercicio semanales recomendados.
Respaldado por la ciencia real.
Nuestros análisis de datos combinan datos de dispositivos wearables y de la aplicación para ofrecer informes precisos y prácticos sobre la salud de la plantilla.
Resultados que se pueden medir.
El 70 % de los usuarios nota una mejora en su bienestar en tan solo dos semanas. Hemos ayudado a las empresas a reducir los costes por absentismo en un 10 % y a revertir por completo las tendencias de absentismo de los últimos 15 meses.
Equipos más fuertes
Los retos compartidoscrean vínculos auténticos. El 51 % de los empleados afirma sentirse más conectado con sus compañeros tras utilizar nuestra plataforma.
Mayor productividad
El 18 %de los usuarios se siente más productivo en el trabajo. El 67 % afirma que gestiona mejor su salud sin que ello afecte a su rendimiento.
Datos útiles:informesen tiempo realsobre el bienestar físico, mental y social, para que los equipos de RR. HH. tomen decisiones basadas en hechos, no en suposiciones.
Compromiso que llega a todos: remoto, híbrido, presencial. Nuestras aplicaciones para el compromiso de los empleados funcionan en cualquier formato.
Participación a largo plazo: mientras quela mayoría de las plataformas registran una caída en el compromiso tras 30 a 60 días, nosotros mantenemos la participación diaria mediante gamificación, tablas de clasificación, recompensas y funciones comunitarias.
GoJoe es una forma muy divertida y atractiva de hacer que nuestra gente y nuestros equipos se muevan y se relacionen socialmente. Nos ha ayudado a centrarnos en el movimiento significativo, más que en el número de pasos. Gracias por colaborar con nosotros, por ir realmente más allá y por hacernos sonreír con vuestros fantásticos correos electrónicos semanales. Esperamos poder celebrar muchos más eventos.

GoJoe potencia el compromiso de los empleados al convertir el bienestar en una experiencia social compartida, en lugar de una obligación individual. Los retos por equipos, las tablas de clasificación, los clubes y los feeds de actividades de la plataforma crean puntos de contacto diarios entre compañeros, convirtiendo la salud en un motivo para conectar, competir y celebrar juntos. Esta dimensión social es el principal motor de las tasas de participación en los retos de GoJoe, que rondan el 90 %, muy por encima del 10-15 % habitual en las aplicaciones de compromiso de los empleados basadas en contenidos. Las recompensas vinculadas al comportamiento ofrecen a los empleados un incentivo tangible para mantenerse activos, mientras que la gamificación (rastros, misiones, insignias) fomenta los hábitos diarios que mantienen el compromiso entre ciclos de retos.
El compromiso de los empleados describe el compromiso emocional que estos sienten hacia su organización y sus objetivos: la diferencia entre limitarse a acudir al trabajo y preocuparse de verdad. Los empleados comprometidos son más productivos, menos propensos a abandonar la empresa y se implican más en los resultados del equipo. Las mejores aplicaciones de compromiso de los empleados fomentan este compromiso reforzando el tejido social del lugar de trabajo: creando experiencias compartidas, reconociendo el esfuerzo y generando un sentido de pertenencia. GoJoe aborda el compromiso desde la perspectiva de los objetivos de salud compartidos, ya que los empleados que se sienten bien física y mentalmente, y que se sienten conectados con sus compañeros, muestran sistemáticamente puntuaciones de compromiso más altas.
Sí: GoJoe está diseñado para que participe toda la plantilla, no solo la minoría que ya está comprometida. El modelo inclusivo, con más de 60 actividades, garantiza que los empleados de todos los niveles de forma física, edades y capacidades puedan contribuir de manera significativa. Los formatos de retos en equipo hacen que la participación se vea reforzada socialmente: los compañeros se animan y motivan mutuamente. GoJoe alcanza una participación de alrededor del 90 % en los retos corporativos porque la plataforma está diseñada para ser accesible, justa y realmente divertida para todos. Los empleados que antes eran inactivos aumentan su actividad hasta en un 400 %, lo que demuestra que GoJoe consigue involucrar al segmento de la plantilla más difícil de alcanzar.
Los retos por equipos de GoJoe se desarrollan durante un periodo determinado —normalmente de 4 a 8 semanas— y los empleados se agrupan en equipos que pueden abarcar distintos departamentos, ubicaciones o cualquier estructura que elija la organización. Cada miembro del equipo registra su actividad (manualmente o mediante la sincronización de dispositivos wearables) y gana puntos que contribuyen a la puntuación colectiva del equipo. Los equipos compiten en una clasificación en tiempo real que se actualiza a medida que se registra la actividad. Las funciones sociales —notificaciones de celebración, feeds de actividad, chat de equipo— mantienen el entusiasmo durante todo el reto. Al finalizar el desafío, se publican los resultados y se reconoce a los equipos con mejor rendimiento. El equipo de éxito de GoJoe se encarga de toda la configuración técnica, lo que permite a los equipos de RR. HH. centrarse en las comunicaciones internas y la implicación.
La competición amistosa es uno de los principales motores del compromiso en el modelo de GoJoe. Cuando los empleados pueden ver la posición de su equipo en la tabla de clasificación, se sienten motivados a contribuir, no solo por beneficio propio, sino también para apoyar a sus compañeros. Esta responsabilidad social transforma la decisión diaria de hacer ejercicio, que de ser una elección privada y fácil de dejar de lado, se convierte en un compromiso visible con el equipo. El formato de clasificación por equipos de GoJoe crea este efecto sin la presión de las clasificaciones individuales: ningún empleado se siente avergonzado públicamente por tener niveles de actividad más bajos. El resultado es una dinámica de motivación sostenida que persiste a lo largo de todo el desafío.
Sí. El panel de administración de GoJoe ofrece estadísticas completas de participación y actividad a nivel de equipo, departamento y organización. Cada empleado puede ver su historial de actividad personal, el total de puntos, su clasificación en los retos, el recuento de rachas y su colección de insignias. Las clasificaciones por equipos se actualizan en tiempo real a medida que los miembros registran su actividad. Los directivos y los equipos de RR. HH. acceden a paneles de control agregados que muestran las tasas de participación, las tendencias de actividad y las puntuaciones de compromiso de toda la plantilla. Todos los datos individuales de los informes dirigidos a la empresa son anónimos; RR. HH. ve tendencias, no historiales médicos personales.
La interacción social mejora el compromiso, ya que los seres humanos se sienten motivados de forma innata por el sentido de comunidad y pertenencia. Cuando los empleados interactúan para celebrar la primera carrera de un compañero, competir en una tabla de clasificación o charlar en un club, establecen vínculos más sólidos con las personas con las que trabajan. Estos vínculos se traducen directamente en indicadores de compromiso: los empleados que se sienten conectados con sus compañeros tienden a estar más presentes, a ser más productivos y a mostrar un mayor compromiso. Las aplicaciones para fomentar el compromiso de los empleados que generan una interacción social genuina, en lugar de limitarse a difundir contenido corporativo, obtienen sistemáticamente mejores resultados que las plataformas basadas únicamente en contenido en cuanto a retención y participación.
Sí. GoJoe opera en más de 180 países, lo que lo convierte en una herramienta práctica para equipos internacionales distribuidos. La plataforma está disponible en más de 35 idiomas, lo que garantiza que los empleados de todos los mercados puedan acceder a ella en su lengua materna. Los retos en equipo permiten conectar a compañeros de diferentes oficinas, regiones y zonas horarias a través de una experiencia virtual compartida. Los feeds de actividades, los clubes y las tablas de clasificación crean una plataforma social común para toda la plantilla, independientemente de su ubicación. Organizaciones como Hilti y Rolls-Royce utilizan GoJoe específicamente para conectar a plantillas distribuidas, con tasas de participación que superan el 75 % en todos los grupos demográficos y geografías de los empleados.
Los programas de compromiso de los empleados potencian la cultura al crear las experiencias y las historias compartidas que la definen. Un reto en equipo que se convierte en un evento anual, un club que los compañeros esperan con ilusión, un momento en la tabla de clasificación que todos recuerdan: estos son los pilares de una cultura empresarial distintiva. Los empleados mencionan constantemente los programas de GoJoe como lo más destacado de su año laboral. Cuando un programa de bienestar genera este nivel de asociación positiva con la empresa, refuerza el vínculo emocional entre el empleado y la organización, impulsando la confianza y el compromiso que sustentan un compromiso genuino.
La mayoría de las organizaciones observan sólidos indicadores de compromiso en las dos primeras semanas tras el lanzamiento. El 70 % de los usuarios de GoJoe refieren una mejora en su bienestar en un plazo de 14 días. La participación en el primer reto suele alcanzar entre el 80 % y el 90 %. Las mejoras en las puntuaciones de las encuestas de compromiso, las métricas de conexión del equipo y los datos de absentismo suelen producirse tras 3-6 meses de uso continuado del programa. El panel de control en tiempo real de GoJoe permite a los equipos de RR. HH. no tener que esperar a una revisión trimestral para ver los resultados: los datos de participación y actividad son visibles desde el primer día, lo que permite una rápida iteración y una mejora continua.