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Beeeeeep. Suena la alarma, son las 7 de la mañana.
En algún lugar, un perro ladra ruidosamente.
El camión de la basura está haciendo ruido fuera.
Lo ignoras y te estiras perezosamente, emocionado porque es fin de semana y puedes echarte la tan esperada siesta seguida de una perezosa mañana frente al televisor.
Pero entonces me doy cuenta.
No es sábado por la mañana.
En realidad es un jueves gris y miserable.
Y tienes que levantarte e ir a trabajar.
La primera respuesta, en este caso, es que muchas personas en este punto se encogerán de hombros, pensarán "oh, bueno" y se levantarán de todos modos, sin inmutarse lo más mínimo ante la perspectiva de un día de trabajo con compañeros, tareas y responsabilidades.
Es sólo la rutina diaria. No es gran cosa.
La segunda respuesta, para algunos, es una sensación demasiado familiar de temor que se cuela en la boca del estómago.
No volver a trabajar. Hoy no puedo afrontarlo.
Por una serie de razones (abrumado, deprimido, ansioso, agotado, desmotivado, etc.), esta persona tiene dificultades.
Lo más probable es que piensen en una razón para decir que están enfermos o, si consiguen llegar al trabajo, estarán retraídos, improductivos y sufriendo una confusión interior.
Y este dilema cotidiano es más común de lo que se cree.
Según un informe reciente, el 52% de los trabajadores se sienten agotados y emocionalmente exhaustos. Un estudio conjunto de 2020 Gov UK y Deloitte indica que la mala salud mental de los empleados cuesta a las empresas británicas entre 42.000 y 45.000 millones de libras al año.
Se desglosan en costes de absentismo de unos 7.000 millones de libras, costes de presentismo de entre 27.000 y 29.000 millones de libras y costes de rotación de unos 9.000 millones de libras.
Y si ese era el caso en 2020, nos aterra pensar cuáles son los costes ahora.
Por término medio, pasamos un tercio de nuestra vida en el trabajo.
Entonces, ¿qué pueden hacer las empresas para aumentar las posibilidades de que su empleado responda positivamente a la situación descrita anteriormente?
Afortunadamente, se puede hacer mucho para ayudar, con cientos de iniciativas, productos y soluciones de bienestar.
(Sabemos que puede resultar un poco abrumador saber por dónde empezar, así que escríbanos si podemos ayudarle.
Veamos cómo y por qué es importante un programa de bienestar corporativo.
Bienestar de los empleados. Bienestar corporativo. Bienestar en el trabajo.
Igual, igual pero diferente.
Son todos los procesos, sistemas e iniciativas de cómo un empresario cuida de la salud física y mental de sus empleados, para su felicidad, éxito y crecimiento a corto y largo plazo.
Y no se trata sólo de factores físicos y de estilo de vida. Hay otros ámbitos importantes del bienestar: social, medioambiental, emocional, financiero, intelectual e incluso espiritual.
Un empleado feliz y sano será más productivo, más fiable y tendrá más éxito tanto en casa como en el trabajo.
Esto, a su vez, repercute positivamente en el rendimiento y el éxito de sus equipos, departamentos y, en última instancia, de toda la empresa.
El bienestar en el lugar de trabajo puede referirse a todos los aspectos de la vida laboral, incluidos aspectos como la posibilidad de hacer una pausa completa para comer sin sentirse presionado o incluso el frío que hace en la oficina.
El dato del día: Sólo el 40% de las empresas del Reino Unido cuenta con un programa de bienestar para sus empleados.
Lo diremos otra vez.
Sólo el 40% de las empresas británicas cuenta con un programa de bienestar para sus empleados.
Cuando vas al supermercado sin tener ni idea de lo que necesitas ni siquiera una vaga lista de la compra, siempre resulta caótico. Volverás a casa con bolsas llenas de comida, pero sin nada con lo que preparar una comida sustanciosa.
Del mismo modo, cuando vas al gimnasio sin ningún tipo de plan, es un desastre. Lo más probable es que saltes de una máquina a otra o de un ejercicio a otro, de forma desordenada, sin estructura ni cambio de progresión. Aparentemente 👀
Cuando se necesitan resultados, todo es mejor con un plan. Te ahorrará tiempo, dinero y esfuerzo.
Y el bienestar de los empleados no es diferente.
Algún tipo de programa o estrategia de bienestar corporativo no sólo le proporcionará una secuencia de acciones a seguir, sino que también podrá comunicarlo a los empleados e informar sobre el impacto y el compromiso a otras partes interesadas.
Toda empresa de éxito se basa en un personal motivado, productivo y sano.
Estas son algunas de las ventajas que puede esperar cuando consigue un bienestar de los empleados adecuado, frente a los problemas que puede encontrar cuando no funciona del todo bien.
Ponga en marcha su estrategia y en poco tiempo disfrutará de un lugar de trabajo más feliz y productivo. Por no hablar de que marcará una diferencia real y positiva en la vida de sus empleados.
