Déjenos un mensaje y nos pondremos en contacto con usted en menos de 24 horas.
¿Prefiere hablar con ventas?
Llámenos al
+44 (0) 20 805 06562
¿Listo para reservar una demostración en
a través de Zoom?
Nosotros no podríamos haberlo dicho mejor.
Si ha llegado aquí buscando formas de atraer y retener a los mejores empleados, demostrarles que se preocupa por ellos como personas y no sólo como trabajadores es un buen punto de partida.
Echemos un vistazo a cuatro ventajas y formas sencillas pero eficaces de demostrar a tu personal que te importa.
Celebrar los cumpleaños y los hitos en el lugar de trabajo es una forma estupenda de aumentar el bienestar de los empleados, lo que a su vez redundará en una mayor motivación.
Digamos que mañana es el cumpleaños de Adam de Cuentas. Por desgracia para Adam, no trabaja para una de esas empresas excepcionales que casualmente dan a todos los empleados el cumpleaños como día libre 😆.
Adam irá a trabajar, realizará sus tareas habituales y se marchará a casa sin que su equipo le felicite por su cumpleaños. Teniendo en cuenta que pasará la mayor parte de su cumpleaños en la oficina, la situación es bastante triste.
Por otro lado, el jefe de Adam podría hacer que todos firmaran una tarjeta y asegurarse de que esté en su mesa por la mañana como gesto de consideración. Tal vez podría ofrecerle a Adam un café cuando llegue y preguntarle qué ha planeado para su cumpleaños. De este modo, Adam se sentirá valorado y significativo. Estar en el trabajo el día de su cumpleaños no será tan malo después de todo.
Puede parecer poca cosa, pero un pequeño gesto como éste puede significar mucho para los empleados. Les demuestra que son miembros valiosos del equipo y que se les aprecia. Esto puede ayudar a fomentar sentimientos de lealtad, compromiso y participación en el trabajo, todos ellos elementos cruciales para el bienestar de los empleados.
Del mismo modo, si alguien tiene un hito especial en el trabajo (10 años de aniversario, alcanzar un gran objetivo laboral) puede ser muy valioso marcar estos momentos con una celebración y un ambiente de agradecimiento. Es fácil quedar atrapado en el día a día de la oficina, con los plazos, las llamadas, los correos electrónicos y los registros de ventas.
Dedicar tiempo a los hitos es importante para la moral de la empresa y, a su vez, para mantener a los empleados comprometidos y contentos.
Tampoco se trata sólo del individuo. Celebrar como empresa cuando el trabajo colectivo en equipo da sus frutos es una forma fantástica de fomentar el orgullo, la colaboración y la cohesión del equipo.
Es cierto que el bienestar en el lugar de trabajo va más allá de unos cuantos fruteros simbólicos repartidos por la oficina. Pero puede ser un buen lugar para conseguir el máximo impacto con el mínimo esfuerzo.
En primer lugar, puedes obtener toda la amplia gama de beneficios para la salud que aporta la fruta: vitaminas, minerales, fibra, antioxidantes, refuerza el sistema inmunitario y es una forma natural de aumentar la concentración y la productividad.
En un nivel más profundo, tener un frutero saludable a mano es una forma estupenda de demostrar a tus empleados que te preocupas por su salud y bienestar general, y una forma útil de promover una cultura empresarial positiva de consumo de tentempiés saludables y de fomentar hábitos de vida más sanos.
Esto, a su vez, hará que los empleados estén más sanos y necesiten menos bajas por enfermedad.
Se trata de una gratificación de coste relativamente bajo que una empresa podría asumir, al tiempo que aporta un valor real a los empleados (sobre todo teniendo en cuenta el aumento del coste de la vida).
Encargando una caja de fruta semanal, o incluso yendo a la tienda más cercana cada pocas semanas para abastecerse de manzanas, plátanos, naranjas y algunos tentempiés saludables (frutos secos, nueces, crudites y houmous, por ejemplo), puede mantener a los empleados motivados para que tomen decisiones más saludables individualmente y, sobre todo, para que se sientan cuidados en el trabajo.
Esto tampoco tiene por qué aplicarse únicamente a los trabajadores de oficina.
Para los que trabajan a distancia o en movimiento, puedes darles una asignación razonable para fruta o tentempiés saludables que luego podrías reembolsarles.
🍏 ¡Difunde el amor por la fruta a todo el mundo!
Ofrecer a sus empleados un horario o un lugar de trabajo flexibles es una excelente forma de demostrar que se preocupa por su vida personal y por su compromiso con el trabajo.
Cuando los padres pueden centrarse en su trabajo sin preocuparse de cómo recoger a sus hijos en el colegio o de cómo cuidarlos cuando no van al colegio por enfermedad, están más ocupados en el trabajo y menos estresados.
Asimismo, al no tener que desplazarse, los empleados que trabajen desde casa ahorrarán tiempo y tendrán más energía cuando empiecen a trabajar cada mañana.
El trabajo flexible puede favorecer la salud mental y la gestión del estrés, así como reducir el agotamiento y promover un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal (si el empleado se esfuerza por mantener los límites).
El trabajo flexible también puede hacer que los empleados se sientan más apreciados, dándoles una mayor sensación de autonomía y productividad en el trabajo, lo que se traduce en una mayor lealtad y retención.
La prueba está en el pudín: un estudio reciente de la plataforma de recursos humanos Remote calificó el trabajo flexible como la ventaja más deseable en la oficina, con más de tres cuartas partes de los empleados a tiempo completo valorándolo por encima de otras ventajas populares como la semana de cuatro días o el seguro médico privado.
Fomentar el ejercicio diario entre sus empleados puede ayudarles a mantenerse sanos, felices y motivados. Un lugar de trabajo activo también puede repercutir en la productividad general y reducir las bajas por enfermedad y los costes sanitarios asociados. Al fin y al cabo, el sedentarismo pone en peligro la salud y el bienestar de los empleados.
Sabemos que promover el ejercicio y un estilo de vida saludable es beneficioso para todos.
Los empleados pueden disfrutar de una mejor salud general, y los empresarios (y la economía) pueden disfrutar de menos costes: las bajas por enfermedad y el presentismo cuestan a la economía británica 77.500 millones de libras al año.
En los últimos tiempos, la hora de comer ha significado para muchos un rápido bocadillo en el escritorio antes de ponerse manos a la obra con la siguiente ronda de correos electrónicos.
Esta cultura del ajetreo se está volviendo poco a poco menos aceptable: hoy en día, tanto los empleados como los empresarios están cada vez más concienciados de la importancia de tomarse descansos regulares y del impacto positivo que esto tiene en los niveles de energía, la reducción del estrés, la mejora del estado de ánimo, la concentración y la capacidad cerebral.
Animar a los empleados a salir a dar un paseo a la hora de comer, aunque sólo sea durante 15 minutos, es una medida positiva que las empresas pueden adoptar, independientemente de si sus empleados están en el trabajo o en casa.
Si tienes una oficina grande y diáfana, anima a tus empleados a que crucen la oficina para hablar con sus compañeros, en lugar de enviarles correos electrónicos.
Anima a los equipos a celebrar reuniones a pie, marcando si trabajan a distancia.
Anime al personal a moverse en colaboración con un reto de equipo o una clase de fitness.
Marque la pauta asegurándose de que los líderes y la dirección cumplen las normas.
Contar con tiempo para que la gente se desplace será beneficioso para todos los implicados.
Estas son cuatro pequeñas formas de demostrar a los empleados que te importan, centrándose en su salud y bienestar general a largo plazo.
Disponer de unas prestaciones tan bien pensadas no sólo será útil para atraer y retener a los empleados, sino que si usted se interesa activamente por la salud y el bienestar de sus empleados, es más probable que ellos le devuelvan el favor trabajando duro y preocupándose por su empresa tanto como usted.
Enlaces
https://www.uktech.news/growth-strategy/hr/flexible-working-hours-20220902
https://www.ablrecruitment.com/sick-staff-cost-uk-economy-77-5-billion-year/
