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Hay mucho que decir sobre la importancia de la cultura de empresa y sobre cómo puede impulsar y dar forma a organizaciones enteras. Tanto es así que el término "cultura de empresa" se ha convertido en una palabra de moda en la última década, en la que cada vez más empresas reconocen la influencia positiva de las culturas saludables en el lugar de trabajo.
Y aunque cada empresa es única, con distintos objetivos e ideologías, el bienestar de los empleados es un factor que debería estar en el centro de la cultura de toda empresa. El bienestar es vital para la salud, la motivación, el entusiasmo, la productividad, el crecimiento empresarial y mucho más. Así que no cabe duda de que es una inversión que merece la pena para cualquier empresa.
Sabemos que el bienestar es importante para todas las empresas, pero ¿cómo situar el bienestar de los empleados en el centro de la cultura empresarial? Buena pregunta. En este artículo, destacaremos algunas formas sencillas pero muy eficaces de dar prioridad al bienestar y mejorar la cultura general de una empresa.
¿Ha trabajado alguna vez en una empresa y se ha sentido poco más que un engranaje de una máquina? Si es así, no está solo. Para adoptar el bienestar de los empleados y situarlo en el centro de la cultura de su empresa, es vital conocer a sus empleados como individuos. No sólo crea una conexión más fuerte entre los compañeros y la alta dirección, sino que también proporciona a la empresa un conocimiento profundo de las necesidades y deseos de las personas que trabajan para ella.
Ninguna cultura debe tener un enfoque único, ya que cada persona es diferente y responde eficazmente a estrategias diversas. Por esta razón, conocer personalmente a sus empleados le ayuda a ofrecer soluciones y recursos que se adaptan a las necesidades de cada uno. Para las empresas, esto tiene una enorme repercusión, ya que garantiza que se está sacando el máximo partido del 100% de los empleados, y no sólo de grupos aislados que encajan en el molde de la empresa. Para los empleados, les hace sentirse capacitados, valorados e incluidos. Cuando las personas se sienten así, se crea una fantástica dinámica de equipo en la que la creatividad y las ideas fluyen libremente.
Aunque la honradez y la transparencia deberían ser la norma en cualquier lugar de trabajo, a menudo no es así. Ser honesto con los empleados crea una sensación de confianza y seguridad en el empleo, al tiempo que fomenta el trabajo en equipo generalizado. Los líderes que son transparentes con sus equipos crean entornos muy motivados en los que los empleados tienen objetivos claros y trabajan duro por los demás. La comunicación es fundamental en cualquier lugar de trabajo, y un enfoque honesto ofrece claridad entre los colegas, lo que conduce a una fuerza de trabajo más eficiente y exitosa.
Cuando se trata del bienestar de los empleados, la transparencia y la honestidad ofrecen un espacio seguro en el que los empleados se sienten seguros para hablar de cualquier problema o dificultad. Esto es crucial, ya que ayuda a las personas a lidiar con el estrés y la presión de la vida laboral cotidiana, pero también proporciona la red de apoyo necesaria para hacer frente a problemas externos, como problemas de salud o familiares. La falta de transparencia genera desconfianza y una mentalidad dividida, lo que no beneficia a los equipos que necesitan trabajar juntos para maximizar su potencial.
No hay mejor manera de demostrar lo mucho que se invierte en el bienestar de los empleados que invirtiendo literalmente en bienestar. Afortunadamente, los programas de bienestar han avanzado mucho a lo largo de los años y hoy en día se encuentran en una situación mucho mejor. En lugar de programas simplistas (e ineficaces) que se centran principalmente en el número de pasos que la gente da cada día, las aplicaciones de bienestar modernas tienen un enfoque más holístico que es realmente atractivo y gratificante.
Las aplicaciones para el bienestar de los empleados, como la aplicación GoJoe, utilizan una serie de actividades en equipo, retos y contenidos personalizados para unir a las personas y, al mismo tiempo, impulsar los objetivos individuales. Esto significa que puedes inclinarte por los aspectos que mejor se adapten a tu equipo y beneficiarte realmente de su uso a corto y largo plazo. Tanto si tu equipo responde mejor a las actividades, al contenido dirigido por expertos o a la gamificación y las recompensas, GoJoe ayuda a hacer del bienestar de los empleados una prioridad máxima de forma divertida.
Toda empresa debería ser la mayor animadora de sus empleados y reconocer su duro trabajo y sus logros. Es una forma sencilla de levantar la moral y hacer que la gente se sienta valorada por el tiempo y el esfuerzo que invierte en la empresa. Esto nos remite a la metáfora del engranaje de una máquina que hemos mencionado antes. No reconocer el trabajo duro y los logros es básicamente decirle a un empleado que es una herramienta que hay que utilizar, no una persona que merece reconocimiento por hacer un esfuerzo adicional.
Esto no significa que tenga que obsequiar a su equipo con regalos caros cada vez que completen una tarea, ya que el reconocimiento tiene muchas formas. Pero le sorprenderá lo eficaz que es el reconocimiento para el bienestar de su equipo. Cuando las personas se sienten valoradas y como si su contribución fuera importante, naturalmente aprecian a su empleador y quieren trabajar duro para él.
Además, contribuye enormemente a la autoestima, la satisfacción laboral y una mentalidad positiva. Una persona que sienta lo contrario puede ser más susceptible a una menor motivación y también a problemas de salud mental como la depresión. La falta de reconocimiento puede llevar a las personas a dudar de sí mismas y a sentir que están perdiendo el tiempo en su puesto actual. Todos nos hemos sentido así a lo largo de nuestra vida y sabemos muy bien lo mucho que puede afectarnos tanto física como mentalmente.
Los líderes en el lugar de trabajo suelen ser las personas que marcan la pauta de la cultura de la empresa. Ya se trate de un empresario, un directivo o un jefe de equipo, su influencia es considerable y tiene un efecto directo en los pensamientos y sentimientos de los demás. Teniendo esto en cuenta, los líderes deben tener muy presente el bienestar para convertirlo en un elemento central de la cultura de su empresa. Los líderes son a menudo los intermediarios entre los empleados y el personal directivo y dictan el flujo y reflujo del entorno de trabajo.
Por esta razón, las empresas deben invertir en sus líderes y asegurarse de que poseen el liderazgo intelectual, los conocimientos y la formación necesarios para crear una cultura saludable y animar a los demás a dar prioridad al bienestar. De este modo, los empleados actuales y futuros se beneficiarán de una red de apoyo en el trabajo altamente productiva que influirá positivamente en muchas áreas de su vida.
Los valores y prioridades de una empresa suelen reflejarse en la mentalidad y personalidad de sus empleados. Sin embargo, no puede esperar que los nuevos empleados adopten su forma de pensar si realmente no les gusta. Por lo tanto, la contratación es vital para incorporar personas que puedan beneficiar a sus esfuerzos de bienestar y demostrar que son activos valiosos para el cambio y el crecimiento. Puede lograrlo incorporando elementos de bienestar en el proceso de contratación, desde las primeras ofertas de empleo hasta las entrevistas.
De hecho, muchas empresas realizan entrevistas en varias fases para conocer realmente a los candidatos. Esto ofrece una visión exhaustiva de ellos como personas y como profesionales. Así, en lugar de limitarse a optar por la persona con más cualificaciones y experiencia, está contratando sistemáticamente a profesionales cualificados que también encajan en el molde de la cultura de su empresa. Este tipo de prácticas requieren un esfuerzo o una inversión adicionales mínimos, pero las recompensas son enormes y llegan a todos los rincones de una organización.
¿Quieres saber más sobre la aplicación GoJoe y cómo ayuda a las empresas a situar el bienestar en el centro de su cultura empresarial? Reserva hoy mismo una demostración GRATUITA o ponte en contacto con nuestro equipo si tienes alguna pregunta.
