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Esta página recopila las estadísticas más importantes sobre el compromiso de los empleados para 2026, extraídas de Gallup, CIPD, Mental Health UK, Deloitte y otras fuentes primarias. Se actualiza a medida que se publican los principales estudios. Utilice estas cifras para elaborar el análisis de viabilidad de la inversión en compromiso, comparar el rendimiento de su organización o definir su estrategia de recursos humanos.
Solo el 20 % de los empleados de todo el mundo se sienten comprometidos con su trabajo, lo que supone el nivel más bajo desde 2020 y el segundo año consecutivo de descenso. (Gallup, State of the Global Workplace 2026)
El 64 % de los empleados no se siente comprometido y otro 16 % está activamente desmotivado, lo que significa que se sienten psicológicamente desconectados de su trabajo y pueden estar socavando los esfuerzos de sus compañeros. (Gallup, 2026)
Se calcula que la falta de compromiso le cuesta a la economía mundial unos 10 billones de dólares al año en pérdida de productividad, lo que supone aproximadamente el 9 % del PIB mundial. (Gallup, 2026)
En 2025, ninguna región del mundo registró un aumento del compromiso de los empleados. En todas las regiones analizadas, este indicador disminuyó o se mantuvo estable. (Gallup, 2026)
Europa es la región con peores resultados del mundo en cuanto al compromiso de los empleados, con solo un 12 %, por debajo de África subsahariana (19 %), Asia Oriental (18 %) y todas las demás regiones del mundo. (Gallup, 2026)
El 88 % de los trabajadores del Reino Unido afirma que el bienestar es tan importante para ellos como su salario. (Reward Gateway, 2026)
8 de cada 10 empleados solo tendrían en cuenta a las empresas que dan prioridad al bienestar a la hora de buscar un nuevo trabajo. (Reward Gateway, 2026)
En 2024, las bajas por enfermedad en el Reino Unido alcanzaron su nivel más alto en 15 años, con una media de 9,4 días por empleado. (CIPD: Salud y bienestar en el trabajo, 2025)
Se calcula que los problemas de salud mental suponen actualmente un coste anual de 56 000 millones de libras esterlinas para las empresas del Reino Unido, en concepto de pérdida de productividad, absentismo y rotación de personal.
El compromiso de los directivos a nivel mundial ha descendido nueve puntos desde 2022, pasando del 31 % al 22 % en 2025. La mayor caída en un solo año se produjo entre 2024 y 2025, cuando pasó del 27 % al 22 %. (Gallup, 2026)
Antes, los directivos solían mostrar un compromiso significativamente mayor que el de sus subordinados; Gallup denominó a este fenómeno la «prima de compromiso». Esa prima ha desaparecido casi por completo en la actualidad. (Gallup, 2026)
En las organizaciones que aplican las mejores prácticas, el 79 % de los directivos se sienten comprometidos, lo que supone casi el cuádruple de la media mundial, que es del 22 %. (Gallup, 2026)
El 45 % de los directivos sufre estrés a diario, frente al 39 % de los empleados sin cargo de responsabilidad. (Gallup, 2026)
Los directivos comprometidos tienen un 14 % más de probabilidades de sentirse realizados en su vida en general que el líder medio. (Gallup, 2026)
Casi uno de cada tres empresarios del Reino Unido admite que sus directivos carecen del tiempo, la formación o los recursos necesarios para apoyar de manera significativa la salud mental de su personal. (Mental Health UK, Informe sobre el agotamiento 2026)
Más de uno de cada tres trabajadores no se siente cómodo hablando del estrés con su superior, lo que supone un aumento de tres puntos porcentuales con respecto a 2025. (Mental Health UK, 2026)
A nivel mundial, solo el 34 % de los empleados se siente realizado en su vida en general. El 56 % tiene dificultades y el 9 % sufre. (Gallup, 2026)
En 2025, el bienestar de los empleados mejoró por primera vez en tres años, con un aumento de un punto hasta alcanzar el 34 % de personas que se sienten plenamente realizadas, aunque sigue por debajo del máximo del 35 % registrado en 2022. (Gallup, 2026)
El 40 % de los empleados de todo el mundo sufrió mucho estrés el día anterior, lo que supone un aumento con respecto al 31 % registrado en 2009. (Gallup, 2026)
En el Reino Unido, nueve de cada diez adultos sufrieron niveles elevados o extremos de estrés durante el último año. Uno de cada cinco trabajadores se ausentó del trabajo debido a problemas de salud mental provocados por el estrés. (Mental Health UK, Informe sobre el agotamiento 2026)
El 27 % de los empleados que se ausentaron del trabajo por estrés o agotamiento no recibieron ningún tipo de apoyo al reincorporarse al trabajo. (Mental Health UK, 2026)
Uno de cada cuatro trabajadores del Reino Unido ha perdido horas de sueño por preocupaciones económicas, lo que repercute directamente en su concentración, asistencia y rendimiento. (CIPD, 2025)
Los trabajadores híbridos registran los índices de satisfacción más altos de entre todos los entornos laborales: un 45 %, frente al 33 % de los que trabajan exclusivamente a distancia y al 32 % de los que trabajan en la oficina y no tienen la posibilidad de hacerlo a distancia. (Gallup, 2026)
Cuando los empleados sienten que tienen muchas opciones a la hora de elegir cómo trabajar, son casi un 50 % más propensos a afirmar que es un buen momento para buscar trabajo. (Gallup / PERSOL, 2026)
10 billones de dólares: el coste mundial estimado anual de la falta de compromiso de los empleados en términos de pérdida de productividad. (Gallup, 2026)
340 000 millones de libras esterlinas: coste anual estimado que supone para las empresas del Reino Unido la falta de compromiso y los problemas de salud de los trabajadores.
Según un estudio del CIPD, cada libra esterlina invertida en el bienestar de los empleados genera un rendimiento de aproximadamente 5 libras esterlinas en forma de reducción de los costes derivados del absentismo y la rotación de personal.
Sustituir a un empleado cualificado suele costar entre 6 y 9 meses del salario anual de dicho empleado.
La relación con el superior es el factor más importante que influye en el compromiso del equipo. El modelo de Gallup demuestra sistemáticamente que la opinión que tienen los empleados de su superior directo explica una mayor variación en el compromiso que cualquier otro factor organizativo. (Gallup, 2026)
La actividad física tiene un impacto positivo cuantificable en el compromiso y el bienestar. El 70 % de los participantes de GoJoe afirma haber mejorado su bienestar en las dos semanas siguientes a su incorporación a un programa de GoJoe, con una tasa de participación superior al 90 % en toda la plataforma.
Las relaciones sociales son un factor clave tanto para el bienestar como para el compromiso. Los datos de Gallup de 2026 revelan que el 22 % de los trabajadores de todo el mundo se siente solo, una cifra que va en aumento entre los directivos y los líderes.
El bienestar mejora cuando los empleados consideran que su trabajo es intrínsecamente gratificante y beneficioso para los demás. (Gallup / Fundación Bienestar para el Planeta Tierra, 2026)
Exclusivamente a distancia: 30 % de compromiso | Híbrido: 25 % de compromiso | Presencial con posibilidad de teletrabajo: 24 % de compromiso | Presencial sin posibilidad de teletrabajo: 17 % de compromiso. (Gallup, 2026)
A nivel mundial, las empleadas muestran un nivel de compromiso ligeramente superior (21 %) al de los empleados (19 %). Los empleados de 35 años o más muestran un nivel de compromiso ligeramente superior (21 %) al de los menores de 35 años (19 %). (Gallup, 2026)
GoJoe es una plataforma de salud preventiva para empleados que aborda la falta de compromiso, la inactividad y la desconexión social que subyacen a los datos de Gallup, mediante programas de salud gamificados, funciones de conexión social y un mercado de recompensas. La utilizan NatWest, Centrica, DLA Piper y Almac Group. Habla con el equipo de GoJoe →
Según el informe «State of the Global Workplace 2026» de Gallup, solo el 20 % de los empleados de todo el mundo se sienten comprometidos con su trabajo, lo que supone el nivel más bajo desde 2020. En Europa, la cifra es de apenas el 12 %, la más baja de todas las regiones del mundo.
Se calcula que la falta de compromiso le cuesta a la economía mundial unos 10 billones de dólares al año en pérdida de productividad (Gallup, 2026). Concretamente en el Reino Unido, solo los problemas de salud mental suponen a los empleadores un coste aproximado de 56 000 millones de libras al año, mientras que el absentismo por enfermedad alcanzó en 2024 su nivel más alto en 15 años, con 9,4 días por empleado.
El compromiso de los directivos es el factor que mejor predice el compromiso del equipo. Los datos de Gallup para 2026 muestran que el compromiso de los directivos a nivel mundial se ha desplomado del 31 % al 22 % desde 2022, lo que explica la mayor parte de la reciente caída en el compromiso general de los empleados. En las organizaciones que aplican las mejores prácticas, el 79 % de los directivos se muestran comprometidos, frente a la media mundial del 22 %.
La media mundial es del 20 % de compromiso. Las organizaciones que aplican las mejores prácticas alcanzan índices de compromiso entre los directivos del 79 % y un compromiso general significativamente superior a las medias regionales. En el caso de las organizaciones del Reino Unido, cualquier puntuación superior a la media regional europea del 12 % representa un rendimiento superior a la media, aunque los programas de primer nivel suelen alcanzar índices de compromiso superiores al 40 %.
El estudio de Gallup señala tres intervenciones de gran impacto: mejorar la capacidad y el apoyo de los directivos, fomentar vínculos sociales auténticos a nivel de equipo y otorgar a los empleados una autonomía significativa sobre su forma de trabajar. Las plataformas de salud preventiva que combinan la gamificación, los vínculos sociales y las recompensas —como GoJoe— abordan simultáneamente las dimensiones de la salud física, el sentido de pertenencia y la motivación, logrando mejoras cuantificables en el compromiso en cuestión de semanas.
