Sabemos que el reto GoJoe permitió a los compañeros establecer nuevos contactos y reforzar relaciones, lo que inevitablemente contribuirá a un mayor compromiso y a un mejor espíritu de equipo.
Al igual que muchos equipos que operan en los modernos entornos de trabajo de 2024, el equipo de Hilti Gran Bretaña no era diferente. Buscaban crear una conexión social entre los miembros del equipo, dispersos por todo el país, e impulsar el compromiso para mantener la sólida cultura corporativa de la empresa.
Entra en GoJoe. Y, más concretamente, los retos de fitness virtuales en el lugar de trabajo de GoJoe.
Así nació el "Desafío Connect@Hilti". Un desafío épico de 70 días para poner y mantener al equipo en forma, sano y luchando con y contra los demás hasta el final.
Además del reto, el equipo de Hilti tuvo acceso a todas las funciones de GoJoe Premium para motivarse aún más e inspirarse para el reto. Desde el entrenamiento físico de Les Mills y la relajación mental de House of Wellbeing hasta nuestros propios programas Journey paso a paso, había mucho en lo que engancharse.
70 días es más tiempo que nuestro reto corporativo medio, pero el equipo de Hilti demostró lo competitivos y activos que son, así como la adherencia de la plataforma. Todo el mundo ha ganado, y eso nos gusta.
Dicen que hacen falta 66 días para crear un hábito duradero. Pues bien, con cuatro días más, el equipo de Hilti ha conseguido algo especial. Y las cifras lo avalan:
Objetivos superados: De media, el equipo superó en un 50% las directrices del NHS de 2,5 horas semanales de ejercicio físico durante el reto.
Activar a los inactivos: Todo el mundo hizo más ejercicio del habitual para el reto, pero sabemos que el impacto en quienes tienen más dificultades para salir es mayor. Me encanta verlo. Los que antes hacían ejercicio...
Volvamos al resumen de conexiones y cultura:
Alexander Kaltenboeck, Director de Marketing (Estratégico y Digital) de Hilti Norte de Europa, fue el patrocinador principal del Desafío Connect@Hilti. Dijo:
"Las opiniones de los empleados nos decían que necesitábamos conectar más como organización, entre equipos y personas. Con la aportación de uno de nuestros grupos de trabajo sobre el compromiso de los empleados, acordamos que era prioritario crear oportunidades para que los compañeros conectaran e interactuaran. Con el reto Connect@Hilti, lo hicimos de forma inclusiva, divertida y saludable. Nos gustó ver a tantos compañeros registrando actividades y participando en los retos semanales, que no siempre se centraban en el ejercicio. A lo largo del reto se compartieron muchas fotos y comentarios fantásticos, lo que nos permitió conocer mejor lo que hacen nuestros amigos y compañeros de Hilti fuera del trabajo. Sabemos que el reto GoJoe ha permitido a los compañeros establecer nuevos contactos y fortalecer las relaciones, lo que inevitablemente contribuirá a un mayor compromiso y a un mejor espíritu de equipo."
Resumen
Principales resultados
El 95% disfrutó del reto 😊
El 67% tiene una opinión más positiva de Hilti
El 80% quería volver a hacerlo. Un grupo entusiasta.
El 32% afirma que ha tenido una repercusión empresarial positiva en el desempeño de sus funciones.