Unirse a los Joes: mis prácticas de dos semanas en GoJoe

Hola, me llamo Bella y voy a cursar mi segundo año de Geografía en la Universidad de Cambridge. Durante el verano me sumergí de lleno en unas prácticas de dos semanas en GoJoe, en las que me dediqué al marketing, el desarrollo y las pruebas de productos, para conocer los trabajos que hacen los Joes de GoJoe y cómo han llegado hasta ahí.

Me atrajo GoJoe por la naturaleza versátil de la empresa. Es una nueva empresa de tecnología y deportes que está haciendo cosas muy interesantes. Como corredor entusiasta, me sentí muy inspirado por lo que la empresa está haciendo para que todo el mundo sea activo. Y es esta diversidad de pensamiento y la mentalidad de "levántate y vete" (¿levántate y Joe?) de la que definitivamente quería aprender y llevar conmigo en el futuro.  

Empecé la semana con la reunión diaria de operaciones, en la que todo el mundo me ponía al día de lo que estaba haciendo, y me senté nerviosa esperando a que me presentaran. Pero mi ansiedad se disipó pronto con la cálida bienvenida del equipo, ya que todos me saludaron con la mano.

Me metí de lleno en el trabajo con Ed, Jefe de Marketing, que me introdujo en el funcionamiento interno de las listas de relaciones públicas y medios de comunicación, las encuestas y las campañas publicitarias. Me divertí mucho buscando algunas citas que encajaran con el humor y las ocurrencias de GoJoe, y de alguna manera conseguí encontrar una cita del mismísimo Homer Simpson sobre disfrutar haciendo ejercicio. Si él puede hacerlo, creo que todos podemos, ¿no?

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Juego de Joes

Me uní al Game of Joes, el desafío interno por equipos de GoJoe. Al principio empecé bastante tranquilo. No me considero una persona especialmente competitiva (excepto, quizá, por un juego extremo de pillar con mi hermana gemela), pero vaya si me sorprendió lo mucho que me importaban esos juegos. En mi segunda semana, me levantaba ANTES del trabajo todos los días para correr, andar o montar en bici, lo cual, para un chico de 19 años, es algo prácticamente sin precedentes (fuente: yo mismo. Tal vez ignorando también a todos los adolescentes trabajadores que participan actualmente en los Juegos Olímpicos). Después de mi primer día de trabajo, y deseoso de que mi primera actividad registrada me pintara como un "Joe Legendario", salí a dar un paseo en bici hasta Richmond Park y ¡me tiré al Támesis!

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Encuentro con los GoJoes ordinarios

Durante las dos semanas siguientes, también tuve algunas llamadas muy interesantes con miembros del equipo de GoJoe. La primera fue con Phil, el cofundador de GoJoe, y me interesó mucho conocer el proceso de creación de una start-up y cómo él y Will han llevado a la empresa hasta donde está ahora, con el crecimiento y la estabilidad necesarios para contratar a un becario (¡yo!). Me quedé especialmente con un consejo: las cosas son más fáciles de lo que uno cree. Puedes pasarte mucho tiempo pensando en lo imposible que es algo, pero si lo haces, se convierte en posible. Le conté que espero crear una empresa de tecnología climática y me apoyó con entusiasmo. Me aconsejó que no tuviera miedo de llamar en frío a nadie, el peor rechazo que puedes recibir es un no. Será esencial que te hagas fuerte.

"¡Si no existe, créalo!".

Phil Steele, el Joe corriente original

Tuve la suerte de unirme durante el momento deportivo más emocionante del calendario mundial, los Juegos Olímpicos. Y Ed me aseguró que no había ningún problema en ver los saltos de trampolín en un segundo monitor al mismo tiempo que hablaba con él (de hecho, estoy bastante segura de que eso es lo que estaba haciendo él también). Tal vez no debería poner esto en un blog público, lo siento Ed). Esto también implicó algunas oportunidades interesantes para investigar algunas citas olímpicas y tratar de conseguir que sean atractivas para nosotros los Joes ordinarios (no todos queremos o podemos correr 136 millas a la semana Kipchoge, tos tos).

Hablé con Mark, el Consultor de Nuevos Negocios, de todo lo relacionado con el clima, desde los combustibles fósiles hasta los coches eléctricos. ¿Fue una sesión de desvarío sobre la gravedad de la situación mundial? Probablemente sí. ¿Fue muy agradable? Absolutamente sí. Jess, responsable de contenidos, me inspiró la libertad de poder trasladarme al extranjero, después de haber vivido dos años en Estocolmo (¡qué envidia!). De hecho, se puso en contacto con GoJoe con su currículum cuando no estaban contratando, lo que me pareció genial. Encuentra una empresa que te guste y ve a por ella.

Ana dirigía la gestión de productos y me encantó la diversidad de su función, que unía los aspectos técnicos y de comunicación de la empresa. Vi en ella la misma mente analítica que yo aspiro a tener. David Roast me llevó a la parte de la aplicación que aún no se ha lanzado (¡ahá he visto más de GoJoe que tú, querido lector!) y a cómo se asignan las funciones de desarrollo.

Me impresionó saber la sinceridad con la que GoJoe acepta los comentarios; de hecho, fui yo quien revisó 700 respuestas de la encuesta y ayudó a implementar esas sugerencias en la hoja de ruta del producto.

Viaje a LONDRES

También me embarqué en una aventura fuera de mi escritorio donde conocí a los cofundadores (en persona esta vez), Phil y Will, (AMO la rima) donde tuvieron una sesión de preguntas y respuestas con los empleados de NatWest sobre la importancia de la mentalidad y las luchas personales que todos tenemos con el síndrome del impostor y el perfeccionismo. El gran consejo de Will fue asumir riesgos; todo lo bueno ocurre cuando estás preparado para fracasar. Phil dijo que no hay que quedarse en el propio carril; tener la curiosidad de aprender de los demás y no encasillarse en un determinado papel es muy importante.

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Al llegar a mi décimo y último día, reflexiono y me sorprendo de lo mucho que he aprendido aquí. Sí, cosas prácticas sobre el funcionamiento de una empresa y toda esa jerga. Pero creo que lo más importante es la importancia de la proactividad y el entusiasmo. Empecé en marketing, pero luego sentí curiosidad por diferentes aspectos de la empresa y pronto descubrí que podía meter los pies en todas las áreas.

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Palabras de sabiduría

Me despido con algunos consejos que me gustaría dar a cualquiera que esté haciendo unas prácticas:

- Piensa en lo que quieres obtener de las prácticas y no tengas miedo de pedirlo.

- Ser proactivo y pensar en lo que puede ser útil para el equipo

- Coge el teléfono, envía ese correo electrónico. Sé que a la Generación Z nos aterroriza la temida llamada telefónica, pero es una forma muy productiva de hablar. Y, créeme, ¡te acostumbras!

- Asimílalo todo. Asistir a las reuniones y charlar con los miembros del equipo son formas muy valiosas de aprender. Te ayudan a formar cómo quieres que sea el futuro de tu carrera.

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¡Adiós por ahora!

Me despido. Como ciudadano de a pie que soy, no creo que el equipo se reconozca lo suficiente: son extraordinarios. Gracias por permitirme unirme a vosotros durante dos semanas. Sé que volveré a la universidad con una pasión renovada por perseguir mis propios sueños. He creado una sociedad climática en mi universidad y estoy deseando organizar un hackathon climático. Los consejos que me han dado me harán sentir menos miedo a recibir un "no". Quiero que esto siga adelante, y aprender a delegar funciones, como Will y Phil han tenido que aprender a hacer, tendrá un valor incalculable. Además, como aconsejó Phil, encontrar un compañero de fechorías al que le apasione tanto como a mí poner en marcha una start-up climática, ¡para establecer contactos y tener una lluvia de ideas locas y disparatadas para empezar!

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