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El espíritu olímpico impulsa el desafío Camino de París

Tener el incentivo de levantarse por la mañana y ver en qué puesto de la clasificación se encuentra nuestro equipo y dar ese paseo extra a la hora de comer, o hacer uno a hurtadillas al final del día, fue una gran motivación. Reunía a personas de distintos departamentos y unidades de negocio. Poder tener esa conexión cuando te sientes desconectado, incluso de ti mismo, fue realmente bueno.

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Kristin Hansen

El reto:

Un gran reto para las marcas que invierten en asociaciones con grandes acontecimientos deportivos y equipos es llevar a su personal en el viaje con ellos. No se trata solo de las campañas publicitarias y la alineación de los mensajes, sino también de dar a sus propios empleados la oportunidad de sentirse parte de todo ello.

Para Centrica y British Gas, en un verano olímpico y paralímpico, el reto era doble: implicar a los compañeros en torno a París 2024 y promover el bienestar interno a través de la mejora de la salud y la forma física.

La solución:

La respuesta fue conectar ambas cosas y utilizar GoJoe para aprovechar el patrocinio e impulsar el compromiso interno en torno al bienestar.

Entre en "El camino a París", un reto virtual de equipo para toda la empresa diseñado para motivar a los colegas de Centrica y British Gas a moverse más en el período previo a los Juegos Olímpicos, a estar más en forma y más sanos y a sentirse más directamente conectados con el patrocinio de la empresa al Equipo GB y a ParalympicsGB.

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Para lograrlo, se adoptaron varias tácticas clave:

  1. El poder de las estrellas: Ellie Simmonds, cinco veces campeona paralímpica, encabezó el reto, desde las cabeceras de las imágenes y el contenido promocional hasta la dirección de su propio equipo y la participación de ella misma.
  2. El momento perfecto: El reto duró seis semanas y terminó justo antes de la Ceremonia de Inauguración de los Juegos Olímpicos, lo que permitió a "Camino a París" maximizar el impacto de la expectación y los preparativos para los Juegos.
  3. Comps y alijo: A todo el mundo le gustan los regalos. GoJoe y Centrica colaboraron para crear numerosas oportunidades de conceder premios al personal en torno al reto. Desde los Premios GoJoe hasta retos fotográficos en la aplicación, pasando por un concurso de composición de canciones. Y desde merchandising firmado y puntos de reconocimiento hasta entradas para los Juegos Olímpicos, la posibilidad de ofrecer premios increíbles no solo ayudó a conectar el reto con el patrocinio, sino que también impulsó la concienciación y las inscripciones para París 2024.
  4. Llevando lo digital a lo físico: GoJoe participó en una docena de giras de Centrica y British Gas, organizando competiciones de fuerza de agarre y, por supuesto, promocionando la Ruta a París. A veces no hay nada mejor que el tradicional cara a cara.
  5. Una ejecución digna de medalla de oro: Los brillantes logotipos olímpicos y paralímpicos son geniales, pero sin una experiencia de usuario excepcional a través del reto Camino a París, ningún entusiasmo de Ellie Simmonds (¡y tiene muchos!) iba a ser suficiente.

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Los resultados:

Los resultados hablaron por sí solos. En las seis semanas que duró el Camino a París, 1.745 colegas de Centrica y British Gas formaron 266 equipos y cumplieron:

  • 91% de participación en todas las inscripciones a GoJoe
  • 60.368 actividades registradas (media de 38 por persona)
  • 199.486 km recorridos (casi cinco vueltas al mundo)
  • 49.145 horas de actividad (31 horas por persona)
    • Un promedio de 44 minutos de actividad por persona y día

Y no sólo los más entusiastas y activos se han puesto manos a la obra. En GoJoe nos enorgullecemos de conseguir que los inactivos sean activos:

  • Los empleados que antes no hacían nada de ejercicio o lo hacían sólo una o dos veces al mes aumentaron su actividad a una media de 15 veces al mes o más durante el Camino a París.

Y el compromiso de toda la organización demostró cómo GoJoe puede acercar a los equipos y crear culturas más fuertes en torno a la salud y la forma física:

  • El 32% de los equipos estaban formados por personas de diferentes áreas de negocio
  • El 54% de los equipos estaba formado por 6 o más miembros

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El esfuerzo de los equipos de Centrica y British Gas fue asombroso y su impacto demostró el enorme valor de una motivación genuina para moverse más. De media:

  • El 68% experimentó un aumento de su bienestar físico
  • El 64% registró un aumento de su bienestar mental
  • El 64% notó un aumento de su bienestar social

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El compromiso se trasladó también a la aplicación y a la experiencia del usuario.

  • El uso de la aplicación fue un 201% superior a la referencia de GoJoe
  • Más de 2,1 millones de interacciones con aplicaciones durante el Camino a París
  • La duración media de las sesiones es un 33% superior a la de GoJoe.
  • Cientos de comentarios de usuarios en el grupo de chat, desde compartir su propia actividad hasta animar a los demás. Se convirtió en un remanso de apoyo y positividad. Nos encantó verlo.

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Y no se fíe sólo de nuestra palabra:

Algunas citas de algunos de los miembros del equipo de Centrica que participaron en el reto:

"Es un reto increíble y estoy muy orgullosa de todos por el gran esfuerzo que hemos hecho. Solo esta semana voy a hacer tres actividades nuevas".
"Ahora estoy más en forma de lo que he estado en años y puedo dar fe de que el ejercicio es una gran manera de apoyar tu bienestar mental".
"Me hace ser más consciente del ejercicio que hago y de cuánto tiempo lo hago, o hasta dónde llego. También me encanta el aspecto de la accesibilidad".
"Me encanta la aplicación GoJoe y el Desafío. La aplicación me ha ayudado a volver a hacer ejercicio".
"El reto también suscitó charlas positivas en el lugar de trabajo sobre deportes, niveles de forma física, formación de equipos en GoJoe, etc. Es agradable ver que los compañeros colaboran en esto independientemente de su forma física, ubicación, etc. Parece que nos une un poco más". Parece que nos une un poco más".
"Disfruté mucho de la actividad, que me motivó a moverme más. Para alguien que se describiría a sí mismo como 'activo', me sorprendió saber que solo había cerrado mi anillo de 'movimiento' diario (550kcals) una media de 5 veces al mes."
"Gracias a GoJoe, esto aumentó a 18 veces en junio y estoy en camino de aumentarlo aún más en julio".

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Resumen

Desafío

Encender la llama olímpica en Centrica con una estrategia de compromiso de los empleados de toda la empresa basada en la actividad y la conexión social.

Principales resultados

91% de participación en todas las inscripciones a GoJoe

44 minutos de actividad por persona y día

Aumento del 600% de la actividad de los usuarios sedentarios

7 de cada 10 aumentaron su bienestar

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